通過對監理市場進行分析發現，我國的建筑工程監理工作中還存在著許多問題。針對這些問題，應該積極的對監理部門進行改革，采取一些有效的措施，不斷提高監理人員的素質，并對監理市場進行規化。

1建筑工程監理的概念

　　建筑工程監理屬于業主委托的一個監理單位，同時也是一項高智能的有償技術服務，建筑工程監理根據國家相關的法律法規規定的內容、勞動合同、勘察設計文件和建筑工程的建設標準，對建筑工程項目進行全程控制施工進度、造價、安全和質量等問題，同時還要協調工程建設相關的關系以及管理合同和信息等內容。建筑工程監理根據不同的小項目和不同工程階段具體分為施工監理和設計監理，在設計階段的主要工作就是為了保證設計的結果和設計的時間能夠滿足業主的需求;施工階段的監理工作就是為了保證施工的投資、進度、質量和安全等問題也能夠滿足業主的需求，所以需要對施工階段的各個環節，還有施工工序進行全程監理工作。建筑工程監理還應該履行法律法規賦予的職責和權力，在監理工作中必須要始終堅持遵紀守法、誠信、公正等基本原則，全面保障監理工作的效率和質量。

　　2建筑工程全過程監理技術分析

　　2.1工程設計方面

　　工程設計是項目規劃的藍圖，是項目施工的主要依據，對工程設計進行良好的監管工作是保證工程質量的先決條件。建筑工程的項目設計包含方方面面，如建筑設計，結構設計，電力規劃，設備安裝規劃等。工程監理需要充分理解建設單位的意愿，了解項目實際的運用場所，對建筑物的結構設計、空間設計等進行考量。嚴格審批設計過程中所涵蓋的給排水、照明、通風、電力系統等方面的功能，缺一不可。工程監理需要有敏銳的洞察能力，針對不合理的地方，及時與甲方以及設計單位進行溝通并且調整設計方案，為工程項目施工以及實際運用提供一個良好的保障。

　　2.2工程成本預算方面

　　工程預算是施工前期對整個項目施工成本的核算，決定了整個項目的可行性。這個階段，項目監理起到成本管控的作用，需要根據項目規劃、施工組織計劃及進度對整個項目施工過程中的人工、材料、工時等方面進行成本核算。工程預算的監管可以為建設單位的投資立項提供有力參考，保障建設單位的利益。在工程預算管控方面，監理方需要進行全方位的考慮。項目施工前期落實項目預算、項目變更、項目簽證等方面的方案規劃，為建設單位在項目撥款、索賠等方便提供有力的保障。

　　2.3施工質量方面

　　施工質量是決定建筑工程成敗的關鍵因素。工程監理在整個施工過程中不可掉以輕心，需要與施工單位緊密的協助，把控好每個施工環節，有效地監管每個施工項目的實施到完成，確保整個工程的質量。①監督施工單位安排相關專業人員落實施工項目，要求特殊作業人員持證上崗。不同的施工項目制定相應的施工標準和操作規范，嚴格要求施工單位按照標準施工；②監管整個施工過程，對重要的施工項目可以采用旁站、巡視，平行檢驗的方式。針對完工的施工項目進行嚴格的檢驗，不合格的項目及時簽發整改通知并嚴格督促整改。對驗收合格的施工項目進行現場成品保護，隨時查驗，防止損壞。工程施工本身屬于一個動態的過程，監理方在施工過程中對項目進行動態監控，及時準確地了解施工情況，針對施工過程中的相關問題提出整改通知，能有效地保證施工質量和進度。

　　2.4施工進度方面

　　施工進度不僅影響到項目的投入使用，還會增加項目的資金投入，損壞建設方的利益。為了保證工程進度，監理方應該要求施工單位嚴格按照施工組織設計和進度表進行工作安排，隨時進行現場抽查。同時，要求施工單位定期提交施工進度表，以便隨時了解各項施工進度。并且施工人員完成的情況，需要安排專業監理人員進行檢查，以保證其施工質量，從而避免施工進度受到影響。例如：通過施工監控系統，對整個施工過程進行仔細審核，并采用正確的方式對現場的施工情況進行審核，才能更好的防止施工質量出現問題。

　　2.5項目竣工驗收階段

　　項目竣工驗收是項目投入使用前的最后一個環節，非常重要，直接決定了項目使用過程中的安全性和可靠性。項目竣工驗收分為兩方面，①現場工程驗收，監理方需要求施工單位一同進行現場工程檢驗，按照相關規定和項目規劃對建筑工程的土建項目、安裝項目、水電項目等進行現場驗收，針對不合格的項目，及時整改，并提交整改通知書給施工單位，督促其整改；②信息管理，監理方需嚴格審查施工單位提供的施工文檔，保證材料的真實性和完整性，并對材料進行存檔報建，以便查驗。

3工程監理在建筑施工施工質量管理中的有效措施

　　3.1 提高監理人員綜合素質

　　在建筑工程質量控制中，監理人員的綜合素質對其工作效果具有決定性的作用，因此，監理人員必須具備較強的專業素養才可能與發展需求相適應。施工企業應該定期對監理人員進行最新理論知識和專業技能的培訓，此外，監理人員在日常工作中應該保持良好的溝通和交流，運用集體的智慧解決問題，制定完善的方案，有效的保證施工效果。

　　3.2 加大企業資金投入

　　絕大多數施工企業的目的都是為了追求其經濟效益和社會效益的最大化，他們并沒有意識到監理的重要性，個別施工企業甚至都沒有監理相關部門，所以在監理方面的投入很少。為了能夠提高監理人員的理論知識和技術水平，施工企業必須加強建設監理隊伍，設立完善的基礎設施。首先，施工企業應該為監理人員創造良好的工作環境，盡可能激發監理人員的工作積極性，使其能夠認真負責的投入到工作中;其次，施工企業還應該積極引入諸如信息技術、數字技術以及計算機技術等先進的技術，最大限度的提高工作效率;最后，施工企業還需要建立完善的人才團隊，堅決不使用不合格的人員，確保監理人員的技術水平符合相關標準的要求。

　　3.3 科學開展現場監理

　　建筑工程的施工現場有大量施工材料、機械設備以及施工人員，若不能對其進行有效的管理，就很可能導致施工現場混亂，進而影響正常的施工秩序。因此，監理人員應該在施工現場進行實地調查，全面掌握施工現場的實際情況，有針對性的選擇合適的管理方法，從而達到理想的效果。有些監理人員圖省事只是在施工現場簡單看看，這樣肯定是不行的，不能充分發揮監理的作用。如建筑工程在施工的過程中需要改變自然環境，監理人員必須慎重考慮，盡可能的避免出現破壞和污染，堅持可持續發展。此外，監理人員進入施工現場之后必須佩戴安全帽，堅持安全第一原則，對于危險區域禁止出入，加強監理人員的自我保護意識。

　　3.4驗收階段的全過程監理質量控制策略

　　整體建筑工程項目竣工后，進入到驗收階段，監理部門應對項目整體工程質量進行檢測，確保工程質量符合相關的標準。在這一階段，監理部門應開展細致的嚴格的監理工作，如對地基基礎、防水工程、土建主體、水暖電等強化驗收檢查，并將相應的質量檢測工作落實到位。而對于承包商開展分項分部的施工情形時，監理部門則需要強化自檢記錄，充分落實驗收工作，確保驗收合格并簽字。若在驗收階段，出現了質量安全問題，沒有達到質量標準，則應該強制要求施工單位按照要求進行整改，并在整改后繼續接收監理部門的再次驗收檢查。

　　4結論

隨著社會經濟的發展，建筑工程的規模越來越大。工程監理作為專業化的監管機構，在建筑工程各階段進行相關監管，不僅能提高工程質量，還能保障建設方的利益。 所以，全面的了解建筑工程的施工情況，加強全過程監理，并合理運用各種監理技術，才能進一步保障建筑工程的整體質量，對推動建筑企業可持續發展具有重要意義。

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